Indspil til Innovasjon Norge

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Den kommende chef for Innovasjon Norge*, Anita Krohn Traaseth, har via Twitter bedt om indspil til fremtidens Innovasjon Norge: Basert på egen subjektiv vurd,erf, inntrykk -hvilke topp tre overordna endringer ville du ønske deg rundt org og fokus i @InnovasjonNorge ? … Fortsættes

Kampen mellem Kastrup & Gardermoen om skandinavere og asiatere

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Gardermoen, den største lufthavn i Oslo, ønsker at tiltrække endnu flere langdistanceruter, så de kan tjene flere penge ved at sende nordmænd direkte til Asien, USA osv., fremfor at sende passagerne via andre europæiske lufthavne. Som det står i denne … Fortsættes

Er der lav interesse for iværksætteri i Norge?

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Der har i den norske agurketid været fokus på en undersøgelse foretaget af Econa (Interesse- og arbejdstagerorganisation for civiløkonomer), som viser at norske civiløkonomi-studerende bliver mindre interesserede i at blive iværksættere og starte egen virksomhed op som studieårene går. Altså jo … Fortsættes

Digital transformation – ikke bare et buzzword

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Der er meget snak om hvordan den digitale udvikling ændrer virkeligheden og spillereglerne for virksomheder, og at selskaber må tilpasse sig den nye digitale virkelighed – og gøre en digital transformation. Men er det hele bare buzz? Jeg vil i … Fortsættes

Fremtidens loyalitetsprogram

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Den traditionelle type loyalitetsprogrammer i detailhandlen mister sin relevans og det lader til at interessen omkring dem falder, da fokus ofte stadig er på de klassiske rabatter og gaver for point – tænk SAS Eurobonus. Men værdien i loyalitetsprogrammene er … Fortsættes

Norwegian i medgang og modgang

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Efter at have oplevet en lang række år med opbakning i befolkning og medier som udfordrer til klassens stærke dreng SAS, er dagligdagen for Bjørn Kjos og Norwegian ved at blive normaliseret og der sættes nu oftere spørgsmålstegn ved deres … Fortsættes

Indien får ny premierminister

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Indien har været ved stemmeurnerne og som ventet er Narendra Modi fra Bharatiya Janata Party den store vinder efter 2 valgperioder (10 år) med det indiske kongresparti (INC). Og han kan sætte Mange analytikere forventer store forandringer – og det er … Fortsættes

Bliv iværksætter hos din arbejdsgiver

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Som det er blevet gentaget mange gange og mange steder, så er innovation (forenklet sagt) en nødvendighed for at (for)blive konkurrencedygtig og ikke mindst overleve som selskab. Men hvor skal virksomhederne finde denne innovation og vækst? Et svar der er … Fortsættes

Den norske oliefond og brændt gummi

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Et typisk samtaleemne når snakken falder på Norge, er den norske oliefond, og den rigdom som Norge besidder gennem olien. Groft sagt, går overskuddet fra udvindingen af olie til oliefonden. Oliefonden er etableret for at at hindre den såkaldte fastlandsøkonomi … Fortsættes

Er et skifte på vej? Statoil outsourcer 209 stillinger

Af Jacob Risgaard Knudsen 2

For et par uger siden offentliggjorde Statoil at de vil outsource 209 stillinger til lande med lavere omkostninger. Dette sker især indenfor IT og finans. Og samtidig bliver aktiviteter i Norge også lagt ud til eksterne virksomheder – eksempelvis indenfor ejendomsdrift. … Fortsættes

Fra Indien til Norge

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Jeg har i løbet af det seneste år flyttet min base fra Indien til Norge, hvor jeg har fået job som ledelseskonsulent. Så den står ikke længere på køer i New Delhi, men i stedet olietønder i Oslo. Jeg vil på … Fortsættes

Erfaringer med indiske mellemledere

Af Jacob Risgaard Knudsen 0

Indiske mellemledere er en historie for sig selv. Jeg ved mange såvel udenlandske som indiske virksomheder har store udfordringer med indiske mellemledere. Som tidligere nævnt, har jeg for nogle år tilbage arbejdet med at opkvalificere disse mellemledere. Dybest set er … Fortsættes